クラッシング (クラッシング) とは | 意味や読み方など丁寧でわかりやすい用語解説

クラッシング (クラッシング) の読み方

日本語表記

クラッシング (クラッシング)

英語表記

Crashing (クラッシング)

クラッシング (クラッシング) の意味や用語解説

クラッシングとは、プロジェクトマネジメントにおいて、プロジェクト全体の完了期間を最短にするために、追加の資源やコストを投じて、特定の作業（アクティビティ）の期間を短縮する手法である。これは、プロジェクトの納期が差し迫っている場合や、早期完了による経済的な利益が大きい場合に採用されることが多い。 この手法の基本的な考え方は、通常の方法でプロジェクトを進めた場合に必要となる期間よりも、さらに早くプロジェクトを完了させるという点にある。しかし、期間を短縮するためには、多くの場合、追加のコストが発生する。例えば、より多くの人員を投入する、高性能な機材を導入する、残業や休日出勤を増やすなどがこれにあたる。クラッシングの目的は、最小限の追加コストで、最大限の期間短縮効果を得ることであり、無計画に期間を短縮しようとすれば、コストが膨らむばかりで、期待した効果が得られない可能性があるため、慎重な計画と分析が不可欠である。 クラッシングを適用する際には、まずプロジェクトのスケジュールを詳細に分析し、クリティカルパスを特定することが重要である。クリティカルパスとは、プロジェクトの開始から完了までの最も長い経路を指し、この経路上のアクティビティが遅延すると、プロジェクト全体の完了期間が遅れる。逆に、クリティカルパス以外の経路にあるアクティビティの期間を短縮しても、プロジェクト全体の期間は短縮されないため、クラッシングの対象となるのは、基本的にクリティカルパス上にあるアクティビティである。 次に、クリティカルパス上の各アクティビティについて、期間を短縮した場合にどれだけのコストが増加するかを評価する。この評価では、各アクティビティの「通常期間と通常コスト」に加え、「最短期間（クラッシュ期間）とクラッシュコスト」を明確にする。クラッシュコストは、期間を短縮するために追加で発生する費用であり、通常コストよりも高くなる。例えば、あるプログラミング作業を通常の一人で十日間で行う場合と、二人で五日間で行う場合のコストを比較する。二人で行う場合は人件費が二倍になるため、クラッシュコストは高くなるのである。 このようなコストと期間の関係性を分析し、単位期間あたりのコスト増加が最も少ないアクティビティから順に期間短縮を適用していく。例えば、ある作業を一日短縮するのに一万円かかるのと、別の作業を一日短縮するのに五千円かかるのであれば、五千円の作業から短縮を始めるのが合理的である。期間を短縮するたびに、プロジェクトのクリティカルパスが変化する可能性があるため、短縮のたびにスケジュールネットワーク図を再評価し、新たなクリティカルパスを特定し直す必要がある。このプロセスを繰り返すことで、目標とする期間に達するか、あるいは許容できる追加コストの範囲内で最も短い期間に到達するまで短縮を続けていく。 具体的なクラッシングの方法としては、前述したリソースの追加投入（人手の増強、高性能なツールやソフトウェアの導入）、作業時間の延長（残業や休日出勤の実施）、作業の一部を外部の専門業者に委託するなどが挙げられる。また、本来順序立てて行うべき作業を並行して進める「ファストトラッキング」も、期間短縮の手法の一つであるが、これはクラッシングとは異なり、追加コストよりもリスク増加を伴うことが多い。クラッシングは、費用を投じて期間短縮を図る点で、ファストトラッキングと区別される。 クラッシングを適用する際には、いくつかの注意点が存在する。最も顕著なのは、追加コストが発生することである。期間短縮が目的であっても、予算を大幅に超過するようなクラッシングは、プロジェクト全体の失敗につながる可能性がある。また、短期間での作業は、作業品質の低下や、見落とし、ミスの発生といったリスクを高める。これにより、後工程での手戻りが発生し、結果的にプロジェクト期間の延長やさらなるコスト増加を招く場合もある。さらに、過度な残業や休日出勤は、チームメンバーの疲労蓄積やモチベーション低下を引き起こし、長期的に見てプロジェクトの生産性を損なう可能性もある。物理的・技術的な制約により、そもそも期間短縮が不可能なアクティビティも存在するため、すべての作業がクラッシングの対象となるわけではないことも理解しておく必要がある。このように、クラッシングは強力な期間短縮手法ではあるが、その適用には慎重な分析とリスク評価が求められる。