一斉移行(イッセイイコウ)とは | 意味や読み方など丁寧でわかりやすい用語解説

一斉移行とは、情報システムの刷新や入れ替えにおいて、古いシステムから新しいシステムへの切り替えを、ある特定のタイミングで一度にまとめて行う移行手法である。ビッグバン移行や一括移行とも呼ばれる。この手法の最大の特徴は、新旧システムが並行して稼働する期間が存在せず、定められた切り替え日時をもって、全ての業務や機能が新しいシステムへと完全に移行する点にある。利用者は、切り替え後からは新しいシステムのみを利用することになる。

一斉移行のプロセスは、周到な計画に基づいて進められる。まず、移行計画の策定段階で、切り替えの具体的な日時、作業手順、体制、そして万が一の事態に備えた切り戻し計画などを詳細に定義する。次に、準備段階として、新しいシステムの環境構築や、データ移行のためのツール開発、リハーサルなどが行われる。特に、古いシステムに蓄積されたデータを、新しいシステムの形式に合わせて変換し、漏れなく正確に移行させる作業は極めて重要である。このデータ移行作業は、本番の切り替えに先立って何度もリハーサルが行われ、手順の確立と所要時間の計測、データの品質確認が徹底される。そして、移行当日、あらかじめ定められた時間になると、まず古いシステムのサービスを完全に停止させる。このサービス停止期間はダウンタイムと呼ばれ、利用者はシステムにアクセスできなくなる。ダウンタイム中に、最終的なデータの差分移行やシステム設定の最終確認を行い、新しいシステムを起動する。起動後は、システムが正常に動作するか、データは正しく移行されているかなど、多岐にわたる項目を検証し、問題がないことを確認した上でサービスを再開し、移行完了となる。移行後も、システムが安定稼働するかを一定期間監視する運用フェーズへと移行する。

この手法には、いくつかの明確なメリットが存在する。第一に、移行方式そのものが単純である点が挙げられる。新旧システムが同時に稼働する期間がないため、システムの構成や運用管理が複雑化しない。開発者や運用担当者は、移行後は新しいシステムのみに集中すればよい。第二に、コストを抑制できる可能性がある。新旧両方のシステムを維持するためのインフラ費用や運用人件費が不要となるため、移行期間全体で見たコストが低く抑えられる傾向にある。第三に、データの整合性を維持しやすい点である。移行が一度で完了するため、新旧システム間でデータを同期させる必要がなく、データの二重管理や不整合が発生するリスクを根本的に排除できる。利用者にとっても、どちらのシステムを使うべきか混乱することがなく、切り替え日が明確であるため分かりやすい。

一方で、一斉移行は非常にリスクの高い手法でもある。最大のデメリットは、移行後に何らかの重大な障害や問題が発覚した場合、その影響がシステム全体、ひいては業務全体に及ぶことである。全ての機能が一斉に切り替わっているため、一部の機能だけでも問題が発生すると、業務が完全に停止してしまう危険性をはらんでいる。問題発生時に、即座に古いシステムへ戻す「切り戻し」の判断と実行が求められるが、データが新しいシステムで更新されてしまっている場合など、切り戻し自体が困難なケースも少なくない。また、移行作業のためにシステムのサービスを停止する必要があり、ダウンタイムが発生することも大きな課題である。企業の基幹業務システムなど、24時間365日の稼働が求められるシステムでは、このダウンタイムをいかに短縮するか、あるいは業務への影響が最も少ない深夜や休日に移行作業を完了させることが絶対条件となる。これらの高いリスクを管理するためには、本番移行前のテストを極めて入念に行う必要がある。機能テスト、性能テスト、セキュリティーテスト、そして本番に近い環境とデータ量を用いた移行リハーサルを繰り返し実施し、潜在的な問題を可能な限り事前に洗い出しておくことがプロジェクトの成否を分ける。

一斉移行は、システムの規模が比較的小さい場合や、新旧システムのアーキテクチャやデータ構造が大きく異なり、並行稼働させることが技術的に困難な場合に選択されることが多い。また、データの整合性が最優先される金融システムなどでも採用されることがある。この手法と対比されるものに、機能や部門ごとに段階的に移行する「段階移行」や、新旧システムを一定期間同時に稼働させる「並行移行」がある。これらの手法は、リスクを分散できる反面、移行期間が長期化し、システム管理が複雑になるという側面を持つ。どの移行手法を選択するかは、対象システムの特性、業務への影響、許容されるリスク、コスト、スケジュールなどを総合的に評価し、慎重に決定する必要がある。