系統図法 (ケイ トウ ズ ホウ) とは | 意味や読み方など丁寧でわかりやすい用語解説

系統図法 (ケイ トウ ズ ホウ) の読み方

日本語表記

系統図法 (ケイヅヅツホウ)

英語表記

Systematic Diagram (システマティック・ダイアグラム)

系統図法 (ケイ トウ ズ ホウ) の意味や用語解説

系統図法は、複雑な目標の達成や問題の解決を目指す際に、その目的と手段、あるいは原因と結果の関係を論理的に整理し、図として可視化する思考ツールの一つである。新QC七つ道具の一つとして知られ、特に、目標達成のための具体的な方策や、問題の根本原因を体系的に探索する場面で非常に有効だ。この手法を用いることで、漠然とした課題を具体的な行動計画へと落とし込み、関係者間での共通理解を深めることが可能になる。上位の目標から下位の具体的な手段へと段階的に展開していくことで、全体像を把握しやすくなり、抜け漏れのない効果的な計画立案を支援する。 系統図法の詳細な作成手順は、まず、達成したい最終的な目標や解決すべき根本的な問題を明確に設定することから始まる。これが系統図の最上位に位置する要素であり、出発点となる。次に、その最上位の目標を達成するために必要となる主要な手段、あるいは問題を解決するための主要な原因を洗い出し、上位の要素の直下に配置する。これらの要素は、上位の目標に対して「どのようにすれば達成できるか」という問いの答えとなるものである。例えば、「システムの応答速度を向上させる」という目標であれば、「データベースの最適化」や「ネットワークの帯域幅を増やす」などが主要な手段として挙げられる。 さらに、洗い出した各主要手段や原因について、それぞれをさらに細分化し、より具体的なサブ手段やサブ原因を展開していく。このプロセスを繰り返し、抽象的な目標や問題から、実際に実行可能なレベルの具体的なアクションまでを階層的に掘り下げていく。この展開の際には、各要素が上位の要素を達成するための論理的な手段となっているか、あるいは上位の課題を引き起こす原因となっているかを常に検証することが重要だ。同時に、手段の抜け漏れがないか、あるいは重複しているものがないかを確認し、論理的な整合性を保つ必要がある。 系統図法は、プロジェクトの計画立案、品質改善活動、業務プロセスの最適化など、システム開発のあらゆるフェーズで応用可能である。特に、複数の要因が絡み合い、解決策が見えにくい複雑な課題に対して、その構造を可視化し、最も効果的なアプローチを見つけ出すのに役立つ。この手法を通じて、具体的な行動計画が明確になり、目標達成に向けたリソースの配分や責任範囲の明確化も容易になる。作成にあたっては、関係者全員で議論を重ね、多角的な視点を取り入れることが、より実効性の高い系統図を作り上げる鍵だ。最終的に、系統図の末端の要素が、具体的な実行可能な行動に結びつくような粒度になるまで分解を続けることが肝要である。これにより、単なるアイデアの羅列ではなく、実際に目標を達成するための体系的な道筋が確立される。