【ITニュース解説】Feasibility Studies and Risk Planning in Software Projects

ソフトウェアプロジェクトの成功には、事前の準備が不可欠だ。特に、実現可能性調査（フィージビリティスタディ）とリスク計画は、プロジェクトの方向性を決定づける重要な要素となる。

実現可能性調査とは、プロジェクトを始める前に、そのプロジェクトが技術的、経済的、運用的に実現可能かどうかを評価するプロセスだ。これは、プロジェクトの成功確率を高め、無駄な投資を避けるために行われる。実現可能性調査は、大きく分けて以下の5つの側面から検討される。

1. 技術的実現可能性: プロジェクトに必要な技術が利用可能か、あるいは開発可能かを評価する。既存の技術で十分なのか、新しい技術を開発する必要があるのか、必要なスキルを持つ人材はいるのか、といった点を検討する。例えば、AIを活用したシステムを開発する場合、必要なAIモデルやライブラリが利用可能か、十分な計算リソースがあるか、AIエンジニアは確保できるかなどを確認する必要がある。

2. 経済的実現可能性: プロジェクトにかかる費用と、それによって得られる利益を比較検討する。費用対効果を分析し、投資に見合うだけの価値があるかどうかを判断する。開発費用、運用費用、保守費用などを詳細に算出し、それに対して、売上増加、コスト削減、業務効率化などの効果を予測する。例えば、新しい顧客管理システムを導入する場合、導入費用だけでなく、従業員のトレーニング費用やシステムの維持費用も考慮し、それによってどれだけの売上増加や業務効率化が期待できるかを評価する。

3. 法的実現可能性: プロジェクトが関連する法律や規制に違反しないかを確認する。個人情報保護法、著作権法、業界固有の規制などを遵守する必要がある。例えば、医療情報を扱うシステムを開発する場合、個人情報保護法に基づいた厳格なセキュリティ対策を講じる必要がある。

4. 運用面での実現可能性: プロジェクトが完了した後、システムがスムーズに運用できるかどうかを評価する。運用体制、サポート体制、保守体制などを考慮し、長期的な運用が可能かどうかを判断する。例えば、新しいECサイトを立ち上げる場合、顧客からの問い合わせに対応できる体制や、システムの障害に対応できる体制を整える必要がある。

5. スケジュール的実現可能性: プロジェクトを期限内に完了できるかどうかを評価する。必要な期間、リソース、タスクなどを考慮し、現実的なスケジュールを作成する。例えば、大規模な基幹システムを刷新する場合、必要な期間がどれくらいかかるか、必要な人員はどれくらいか、タスクの依存関係はどうなっているかなどを詳細に分析する必要がある。

次に、リスク計画について説明する。リスク計画とは、プロジェクトの進行を妨げる可能性のあるリスクを特定し、それらに対する対策を事前に立てておくプロセスだ。リスクを放置すると、プロジェクトの遅延、予算超過、品質低下などにつながる可能性があるため、リスク計画は非常に重要となる。リスク計画は、以下のステップで進められる。

1. リスクの特定: プロジェクトに関わるあらゆるリスクを洗い出す。技術的な問題、人員不足、予算超過、スケジュール遅延、法的問題など、様々なリスクが考えられる。過去の類似プロジェクトの事例を参考にしたり、専門家からの意見を聞いたりすることも有効だ。

2. リスクの分析: 特定されたリスクの発生確率と影響度を評価する。発生確率が高いリスク、影響度が大きいリスクは、優先的に対策を講じる必要がある。リスクマトリクスなどを用いて、リスクを視覚的に整理することも効果的だ。

3. リスク対応策の策定: 各リスクに対して、具体的な対応策を策定する。リスクを回避する、軽減する、移転する、許容する、といった戦略がある。リスクを回避するためには、プロジェクトのスコープを変更したり、別の技術を採用したりする必要があるかもしれない。リスクを軽減するためには、バックアッププランを用意したり、追加のリソースを投入したりする必要があるかもしれない。リスクを移転するためには、保険に加入したり、外部の専門家に委託したりする必要があるかもしれない。リスクを許容する場合には、発生した場合の影響を最小限に抑えるための対策を講じる。

4. リスク対応策の実行: 策定されたリスク対応策を実行し、効果をモニタリングする。リスク対応策が適切に実行されているか、効果が出ているかを定期的に確認し、必要に応じて修正する。

5. リスク管理の継続: プロジェクトの進行状況に合わせて、リスクを再評価し、リスク対応策を更新する。プロジェクトの状況は常に変化するため、リスクも変化する可能性がある。そのため、リスク管理は継続的に行う必要がある。

実現可能性調査とリスク計画は、ソフトウェアプロジェクトの成功に不可欠な要素だ。これらのプロセスをしっかりと行うことで、プロジェクトの成功確率を高め、無駄な投資を避けることができる。システムエンジニアを目指す上で、これらの概念を理解しておくことは非常に重要となる。