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【ITニュース解説】The Energy Madhhabs: The Philosophical Driver Behind Energy Transition

2025年09月12日に「Medium」が公開したITニュース「The Energy Madhhabs: The Philosophical Driver Behind Energy Transition」について初心者にもわかりやすく解説しています。

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ITニュース概要

国が特定のエネルギー源を選ぶ理由には、技術や経済だけでなく思想や価値観が大きく影響する。これを「エネルギーマズハブ」と呼び、エネルギー転換の背後にある哲学的・イデオロギー的な要因を解説する記事だ。

ITニュース解説

現代社会が直面する大きな課題の一つに、エネルギー転換がある。これは、化石燃料への依存を減らし、再生可能エネルギーなど持続可能なエネルギー源へとシフトしていく世界的な動きを指す。このエネルギー転換の推進や、国々がどのようなエネルギー源を選択するかという意思決定の背景には、これまで技術的・経済的な合理性が主要な要因だと考えられてきた。例えば、特定の発電方法のコスト、発電効率、環境負荷などが比較検討され、最も優れているものが選択される、という考え方だ。

しかし、ニュース記事が指摘するのは、この従来の認識だけでは説明しきれない複雑な側面が存在するという事実である。記事は、「なぜ国によっては原子力よりも石炭を選ぶのか?」という疑問を提示し、その答えがエンジニアリング(技術的な側面)だけではなく、イデオロギー(思想や信念)にある可能性を示唆している。ここで提示されるのが、「Energy Madhhabs(エネルギー・マズハブ)」という、これまでの議論に新たな視点をもたらす概念だ。

「マズハブ」という言葉は、もともとイスラム法学において、特定の解釈や規範体系を持つ「学派」や「流派」を指す。これは、単なる意見の相違ではなく、特定の原理原則に基づいた思考様式や価値観の集まりを意味する。この概念をエネルギー分野に適用したものが「エネルギー・マズハブ」である。つまり、各国や社会がどのようなエネルギー源を選択し、エネルギー政策を推進するかは、単なる技術的な効率性や経済的な採算性だけでなく、その国が持つ独自の歴史、文化、政治体制、安全保障に関する考え方、環境に対する価値観といった、より根源的な「哲学」や「信念体系」に深く根ざしている、という考え方である。

例えば、ある国が特定のエネルギー源、例えば石炭を積極的に利用し続ける背景には、その国に豊富な石炭資源があるという経済的・地政学的理由だけでなく、「自国の資源を最大限に活用し、エネルギー自給率を高めることが国家の安全保障に最も貢献する」という強い信念があるのかもしれない。あるいは、別の国が再生可能エネルギーへの大規模な投資を決断する背景には、「地球環境の保護こそが未来世代への責務である」という国民的な共通認識や、技術革新を通じて新たな産業を創出することへの期待といった、経済合理性を超えた哲学が存在する可能性がある。原子力発電の導入や廃止を巡る議論も同様で、その安全性や廃棄物処理の問題に対する技術的評価に加え、「人間の手には制御できないリスクを抱える技術を排除すべきだ」という倫理的・哲学的なスタンスや、「先進的な科学技術こそが国家の発展を牽引する」という思想が深く影響している場合があるのだ。

このように、「エネルギー・マズハブ」という概念は、各国のエネルギー選択が、単純なエンジニアリングの最適解を求めるプロセスではなく、その社会が何を最も価値あるものと見なすかという、深いイデオロギー的選択の結果であることを浮き彫りにする。これは、なぜ同じ技術情報や経済データに接していても、国や社会によってエネルギー政策が大きく異なるのかを説明する強力な枠組みとなる。

システムエンジニアを目指す皆さんにとって、この「エネルギー・マズハブ」の概念は、直接的にエネルギー技術開発に関わるかどうかに関わらず、非常に重要な示唆を与えてくれる。ITシステムの開発や導入においても、単に最新技術や最も効率的なソリューションを提案するだけでは、必ずしも受け入れられるとは限らない場合が多々あるからだ。

例えば、ある企業に新しい情報システムを導入しようとする際、技術的にはクラウドベースの最新システムが最適解だと考えられるかもしれない。しかし、その企業の経営層や従業員が「データは自社サーバーに置き、自社で完全に管理すべきだ」という長年の信念や、「新しい技術は既存のワークフローを破壊する」という潜在的な不安を持っている場合、どれほど優れたクラウドソリューションであっても、導入は困難になるだろう。これは、その企業が持つ「ITに関するマズハブ」が、技術的な合理性とは異なる方向を向いていることに起因する。

また、プログラミング言語の選択や、特定の開発手法(アジャイル開発かウォーターフォール開発かなど)の採用においても、単なる技術的な優劣だけでなく、組織の文化、エンジニアリングチームの慣習、過去の成功体験や失敗経験、さらには経営層の技術に対する理解度や思想といった「イデオロギー的な要素」が意思決定に強く影響する。例えば、新しい技術を積極的に取り入れることを是とする企業文化もあれば、安定性と実績を最優先する企業文化もある。これらは、その組織が持つ「技術に関するマズハブ」と言えるだろう。

システムエンジニアは、単に技術的な問題解決者であるだけでなく、ユーザーや組織の深いニーズ、そしてその背景にある価値観や信念を理解する能力が求められる。技術的な提案を行う際にも、相手の「マズハブ」を考慮に入れ、それがどのように受け止められるかを予測し、適切なコミュニケーション戦略を立てることが成功への鍵となる。表面的な要望の裏に隠された、より根源的な思想や目的を読み解く力は、技術選定や設計のみならず、プロジェクトマネジメントや利害関係者との調整において不可欠なスキルとなるだろう。

このように、エネルギー分野の「エネルギー・マズハブ」という概念は、技術的な意思決定の背後には常に人間社会の複雑な哲学が横たわっていることを教えてくれる。システムエンジニアとして、技術を社会に適用し、人々の生活を豊かにするためには、技術の知識だけでなく、人間と社会の深い理解、そしてその中で形成される多様な「マズハブ」を尊重し、対話する姿勢が求められるのだ。技術的な正しさが常に最適な答えであるとは限らない、というこの視点を持つことで、より価値のあるシステムやサービスを生み出すことができるはずである。

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